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II — O que pretendemos responder? · Aula 3 de 3

Justificativa: por que esta pesquisa merece ser feita?

Construa uma argumentação que una lacuna, consequências, contribuição esperada e viabilidade sem recorrer a relevância genérica.

55 minEtapa 13
Para conduzir e acompanharRoteiro desta aula
4 momentos
01
Abertura

Compare duas justificativas: uma baseada em “tema importante” e outra que explicita lacuna, consequência e contribuição.

02
Desenvolvimento

Modele a arquitetura argumentativa e diferencie importância do tema, necessidade do estudo e promessa de resultado.

03
Trabalho em grupo

Os grupos produzem um mapa de quatro blocos e transformam o mapa em parágrafos com citações localizadas.

04
Fechamento

Faça o teste do “portanto”: a justificativa precisa conduzir logicamente à pergunta e aos objetivos já definidos.

O roteiro organiza a aula, mas não substitui a mediação docente. Na consulta posterior, ele ajuda o estudante a reconstruir o percurso realizado em sala.

40. Justificar não é dizer que o tema é importante

Conceito essencial

A justificativa demonstra por que este estudo, com este recorte, é necessário

Ela conecta o que já se conhece, o que permanece insuficientemente compreendido, por que essa insuficiência importa e qual contribuição realista o projeto pode oferecer.

“A hipertensão é um grave problema de saúde pública” pode ser verdadeiro, mas ainda não justifica um estudo específico. É preciso mostrar qual incerteza foi delimitada, quem é afetado, quais decisões podem permanecer mal informadas e por que a investigação proposta é adequada.

41. Organize o argumento em quatro movimentos

  1. Situação sustentada: apresente a dimensão do fenômeno com dados ou literatura pertinente.
  2. Insuficiência relevante: explique o que ainda não está claro para o recorte do projeto.
  3. Consequência da insuficiência: mostre o que se perde quando a pergunta permanece sem resposta.
  4. Contribuição e viabilidade: indique o que o estudo poderá acrescentar e por que o grupo consegue realizá-lo.

Uma contribuição possível não precisa ser grandiosa. Um projeto de graduação pode organizar conhecimento local, descrever um fenômeno pouco documentado, testar a aplicabilidade de um instrumento, comparar grupos ou compreender experiências. Ele não deve prometer “resolver” um problema de saúde.

Justificativa genérica

“O tema é muito relevante porque a ansiedade afeta muitos universitários. Este estudo ajudará a resolver o problema.”

Arquitetura argumentativa

“Embora sintomas ansiosos sejam descritos entre universitários, ainda é necessário compreender sua relação com condições acadêmicas específicas no grupo investigado. Produzir essa caracterização pode orientar hipóteses e ações institucionais posteriores, dentro do alcance descritivo do estudo.”

42. Relevâncias diferentes cumprem funções diferentes

Dimensão Pergunta orientadora Evidência esperada
Científica Qual insuficiência do conhecimento será enfrentada? Revisões, estudos prévios, divergências ou ausência bem delimitada.
Clínica/assistencial Que decisão ou prática pode ser melhor informada? Consequência plausível, sem prometer aplicação imediata.
Social/sanitária Quem é afetado e por que isso importa coletivamente? Indicadores, magnitude, iniquidades ou impactos documentados.
Local O contexto modifica o fenômeno ou o acesso aos dados? Características territoriais ou institucionais com função analítica.
Formativa O projeto desenvolve competências pertinentes? Complementar; nunca substitui a relevância científica.

Nem toda justificativa precisa usar todas as dimensões. Se a relevância local foi descartada nas etapas anteriores, não a reintroduza apenas para fortalecer retoricamente o texto.

43. Escreva com afirmações rastreáveis

Ao revisar cada frase, pergunte: “isso é uma interpretação do grupo, uma decisão do projeto ou uma afirmação que exige fonte?” Dados de frequência, riscos, efeitos, tendências e consensos precisam ser sustentados. A citação não deve aparecer solta no final de um parágrafo com várias afirmações diferentes.

Use marcações temporárias honestas — por exemplo, [localizar fonte sobre magnitude] — até a aula de busca. É melhor explicitar uma pendência do que inserir uma referência que não foi lida.

Agora aplique

Construa o mapa da justificativa

Finalize lendo a pergunta logo após a justificativa. O leitor deve entender por que aquela pergunta — e não apenas o tema — foi escolhida.

  1. Escreva uma frase para a situação sustentada e indique a fonte disponível.
  2. Formule a insuficiência sem usar “não há estudos” como atalho.
  3. Explique uma consequência concreta de manter essa incerteza.
  4. Defina uma contribuição compatível com o objetivo geral.
  5. Acrescente uma frase de viabilidade baseada no acesso, no tempo e nos recursos reais.
  6. Transforme o mapa em dois a quatro parágrafos encadeados.
Checklist da etapa

Antes de considerar esta parte concluída

0 de 6 itens verificados

Referências e leituras

  1. BAPTISTA, Makilim Nunes; CAMPOS, Dinael Corrêa de. Metodologias de pesquisa em ciências: análises quantitativa e qualitativa. 2. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2016.Ver registro editorial
  2. LAKATOS, Eva Maria; MARCONI, Marina de Andrade. Técnicas de pesquisa. 9. ed. São Paulo: Atlas, 2021.Ver registro editorial
  3. VIEIRA, Sonia; HOSSNE, William Saad. Metodologia científica para a área de saúde. 3. ed. Rio de Janeiro: Guanabara Koogan, 2021.Ver registro editorial
Conexão com o projeto do grupo

Da aula para o template

Produção deste momento

Justificativa argumentada

Texto breve que demonstra necessidade, contribuição e viabilidade do estudo, sustentado por evidências e coerente com a pergunta.

Onde isso aparece

Maturidade esperada: Primeira versão argumentada; será fortalecida após a busca sistematizada e a leitura dos artigos.

Orientação para o grupo

Publique a justificativa na nova versão do Drive e sinalize entre colchetes afirmações que ainda precisam de fonte. Não preencha lacunas bibliográficas com citações não verificadas.

O site conduz a aprendizagem. O documento compartilhado no Drive continua sendo o registro oficial das versões do grupo.